设立人才组织架构与配置原则 通过选育用留,打造由行业精英组建的高效协作和专业化职业化团队。

 

  坚持“扁平、简洁、权责明确”的组织设计原则和“精干、高效”岗位配置原则,整合人才资源,建立不断优化的“人才”管理体系。 

 

 

选、育:广泛招揽、多渠道发现人才,坚持宁缺勿滥的选人理念;重视内部人才培养,建立完备培训体系;

用、留:明确授权、重点监督;营造优质工作氛围,建造人才适宜生根发芽的土壤,留住员工的“心”。

 

管理学家明茨伯格提出:“战略就是一系列或整套的决策或行动方式”。企业人才发展战略,是指引导全局的人才规划、人才目标和人才策略及对策措施,它包括战略内容、战略眼光、战略措施及发展任务和战略重点等。

 

四原则:1、以人为本原则;2、能力先导原则;3、教育和培训原则;4、整体推进原则。
 

 

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